In deze PE cursus staat de strategierealisatie centraal binnen het voormalige Interpay (na de fusie met het Duitse Transaktionsinstitut für Zahllungsverkehrsdienstleistungen heet het bedrijf Equens). Daarbij is onder meer aandacht voor het spanningsveld dat is ontstaan tussen de wijze waarop Interpay voorheen stuurde op de realisatie van haar strategie en de recente ontwikkelingen in de markt voor betalingsverkeer.
Leerdoelen
Na bestudering van deze cursus bent u in staat om:
- de belangrijkste verschillen tussen het rationele en het evolutionaire perspectief op strategisch management aan te geven;
- aan te geven onder welke omstandigheden beide perspectieven het beste tot hun recht komen;
- de relevantie van het strategisch plan, de actiepatronen en ‘responsiveness’ voor de beschouwing van strategierealisatie toe te lichten;
- het toetsingskader voor strategierealisatie dat in het artikel is gepresenteerd, toe te passen op uw eigen organisatie;
- de matrix voor de beschouwing van actiepatronen toe te passen op de actiepatronen binnen uw eigen organisatie.
