• Executive Finance nieuwsbrief
  • Finance Academy
    • Collegereeks Controller als Business Partner
    • Business for Finance
    • Masterclass Fusies & Overnames
    • Collegereeks Turnaround Management & Restructuring
    • Leergang Financieel Leiderschap
  • Permanente Educatie
  • Whitepapers
  • Abonneren
  • Magazine
  • Adverteren
  • Colofon
  • Contact

Executive Finance

Inspireert. In finance en management.


  • Home

  • Coronacrisis

  • Management

  • Finance

  • ICT

  • Controlling

  • Accounting

  • Compliance
  • Corporate
    growth

  • Risicomanagement

  • Fiscaal

  • Vacatures
Je bent hier: Home » Nieuws » ‘Rapportageproces bezorgt CFO slapeloze nachten’

‘Rapportageproces bezorgt CFO slapeloze nachten’

26 september 2017

integriteit

Het rapportageproces blijkt een hel voor de Chief Financial Officer. De angst voor fouten leidt tot een malaise in hun gehele financiële rapportagesysteem.

Financiële verslaggeving bezorgt vele senior financieel leidinggevenden kopzorgen. Dat blijkt uit onderzoek van Workday. Slechts 3 procent van de respondenten heeft een behoorlijke nachtrust. Een forse minder (7 procent) is ‘enkel’ bezorgd over een aspect van het rapportageproces. Maar liefst 90 procent maakt zich zorgen over minstens twee aspecten van het financiële rapportageproces. ‘Dat is indicatief voor de malaise in hun gehele financiële rapportagesysteem,’ luidt de conclusie van de onderzoekers.

Zie ook: ‘CFO heeft grip op reporting verloren’

Bijna twee derde van de senior finance professionals (62 procent) ziet deadlines halen als grootste probleem. De combinatie van de tijdsdruk en de immer uiteenlopende en strategische werklast zetten de CFO onder druk. Daarnaast is 55 procent van de senior financieel leidinggevenden bezorgd over de vraag of financiële controles werken en of alle documenten en onthullingen de meest actuele wijzigingen in de rekeningen weerspiegelen.

Bijna 46 procent van de respondenten heeft slapeloze nachten door mogelijke fouten in de spreadsheets. Het klinkt simpel, maar mogelijk liggen deze gebreken ten grondslag aan grotere fouten, zoals inefficiency in dataverzameling of gebrek aan behendigheid in het rapportageproces.

Wapperende handjes in het rapportageproces

Bijna alle financieel leidinggevenden (93 procent) hebben weinig vertrouwen in het systeem tijdens de verslaggevingsperiode. Daardoor zijn deze organisaties meer gevoelig om eventuele fouten handmatig te checken, daardoor kost hun dataverzameling meer tijd en zijn ze minder in staat om veranderingen in informatiebehoeften aan te passen. Daardoor blijft er een berg aan overbodige informatie achter.

De oplossing voor een dramatisch rapportageproces

  • Organisaties moeten een uniforme omgeving creëren
  • ERP-data en workflow-processen centraliseren
  • Niet dat alle spreadsheets weggooien, maar een centrale opslagplaats voor alle computergegevens opzetten
  • Zorg ervoor dat belanghebbenden de data gemakkelijk en tijdig kunnen invoeren, de waarheid van de gegevens kunnen vaststellen, veranderingen aan de informatiebehoeften kunnen aanpassen
  • Een robuust CPM-systeem stelt CFO’s in staat om de kritieke data te identificeren

Categorie: Nieuws Tags: accounting, rapportageprocesDossier: Accounting

« Vorige
Volgende »

Geef een reactie Antwoord annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

CAPTCHA
Refresh

*

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Maak kans op uw gratis exemplaar: The CFO in Pole Position

Speciaal voor onze nieuwsbriefabonnees worden 3 exemplaren weggegeven van het populaire managementboek: The CFO in Pole Position.

Tot en met 30 april 2021 kunt u via de Executive Finance nieuwsbrief aangeven of u geïnteresseerd bent in dit boek. Onze redactie zal uit de ingestuurde reacties 3 winnaars bepalen. Bent u geïnteresseerd in een gratis exemplaar maar nog geen nieuwsbriefabonnee? Schrijf u dan direct in.

Net als in de Formule-1, is het nemen van beslissingen cruciaal voor zakelijk succes en kan het verschil uitmaken tussen de geruite winnaarsvlag of de zandbak. Beslissingen worden in toenemende mate gemaakt op basis van data maar welke afdeling binnen een organisatie is het meest geschikt voor de transformatie naar een Decision Oriented Organisation?

Hét e-learning platform voor financieel professionals

Volg ons op social media
  • Twitter
  • LinkedIn

Best gelezen

  • “Financial moet zijn repertoire verbreden”
  • Column Ronald Bruins: How to respond to life in a crisis?
  • Coronacrisis bron voor fraude en bestuurdersaansprakelijkheid van CFO
  • Alex Dowdalls: “Data, kunstmatige intelligentie en digitaal zakendoen zijn de bepalende factoren”
  • Mike Hoogveld: “Finance moet verandering omarmen”

Topjobs

  • Entity Finance Manager
    Entity Finance Manager
    Japan Tobacco International
  • Controller (FT)
    Controller (FT)
    Hocras

Agenda

Collegereeks Controller als Business Partner
Start 10 mei 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Business for Finance
Start 1 juni 2021 – Utrecht

Masterclass Fusies & Overnames
28 & 29 juni 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Turnaround Management & Restructuring
Start 8 september 2021 – Nyenrode, Breukelen

Nationale Controllersdag
7 oktober 2021 – De Rijtuigenloods, Amersfoort

Leergang Financieel Leiderschap
Start 16 november 2021 – Nyenrode, Breukelen

Vacatures

  • »
    Administrateur
  • »
    Entity Finance Manager
  • »
    Controller (FT)
  • »
    Financieel directeur
Meer partnernieuws »

Direct naar

  • Nieuws
  • Educatie
  • Nieuwsbrief
  • Magazine
  • Partner of Choice
  • Power BI cursus
  • Finance Academy

Kennis

  • Accounting
  • Compliance/ Integriteit
  • Consolidatie
  • Controlling
  • Corporate growth
  • Finance
  • Fiscaal
  • Management
  • Risicomanagement
  • Treasury

Executive Finance

  • Abonneren
  • Shop
  • Adverteren
  • Colofon
  • Contact
  • Algemene voorwaarden
  • Publicatievoorwaarden
  • Privacy en cookies

Categorieën

  • Nieuws
  • Inspiratie
  • Educatie
  • Branded content
  • Whitepapers