De jury van de verkiezing van het Best Finance Team of the Year bestaat uit zeven professionals, allemaal met hun eigen deskundigheid. Hoogste tijd om eens kennis te maken met een van hen. Executive Finance spreekt Ferry Muller, CFO van familiebedrijf Vebego International: ‘Zonder team van specialisten is er geen cfo die fatsoenlijk kan functioneren.’
Ferry Muller startte in 1991 bij één van de Vebego-bedrijven en is sinds 2013 cfo van Vebego International. Vebego is een internationaal opererend familiebedrijf actief in facility services, publieke sector en gezondheidszorg. Er werken ruim 35.000 medewerkers en in 2016 is een omzet van ruim 1 miljard euro geboekt.
Zie ook: Claire Tange (Fastned): ‘In een goed team haal je het beste bij elkaar naar boven’
Waarom vind je het belangrijk dat er een best finance team verkiezing is?
‘Als finance in de publiciteit komt gaat het bijna altijd om een individu, bijvoorbeeld de cfo of de financieel manager. Maar als je kijkt hoe die tot zijn prestaties kan komen, weet je dat het tijd wordt dat er aandacht voor het team komt. Want het team dat erachter zit, maakt het succes van de cfo. Zonder team van specialisten is er geen cfo die fatsoenlijk kan functioneren.’
Wat is volgens jou een goed team?
‘De buitenwereld ziet finance als een grijze wereld. Finance moet zorgen dat cijfers accuraat, tijdig en volledig zijn. Langzaam zie je dat finance meer partner van de business wil worden. Maar gebeurt dat ook? Als je kijkt naar de samenstelling van een team, dan moeten alle bloedgroepen erin: innovatieve mensen en mensen die kijken naar going concern activiteiten. Creatief versus stabiel. Je hebt verdedigers en aanvallers nodig om een goed team te maken, om in voetbaltermen te spreken.’
‘Let ook op hoe een financiële afdeling goed kan functioneren binnen de organisatie. Het is belangrijk dat daar ook aandacht voor komt bij de samenstelling van finance teams. Finance is nog te vaak écht de afdeling van de cfo. Dat is bij ons ook zo. Terwijl bij andere afdelingen goed gekeken wordt naar diversiteit en dergelijke, is dat bij finance minder. Het zijn toch allemaal specialisten. Maar doordat de focus op de rol van business partner steeds belangrijker wordt, heb je toch ook andere mensen nodig. Creativiteit en innovatie. En dan bedoel ik niet de ‘creatieve boekhouder’, maar neem de opkomst van robotisering, ook in finance. Als bedrijf moet je daar in meegaan, en dan heb je ook mensen nodig die daarin meegaan.’
Wat is voor jou de drijfveer om in de jury van Best Finance Team of the Year te gaan zitten?
‘Ik vind het belangrijk vindt dat de positie van finance binnen organisaties verbetert. Dat mensen er een andere kijk op krijgen. Er wordt al wel van alles geroepen, maar in de praktijk valt het nog bitter tegen. We hebben een imago issue. Het is ook lastig om een-op-een aan te tonen wat het werk van finance oplevert. De meeste finance afdelingen zijn intern gericht. Het is een kostenpost. Het is lastig om een relatie aan te geven tussen een goed functionerende finance afdeling en een goed rendement.’
‘Daarnaast is het is natuurlijk altijd interessant om te zien hoe andere organisaties functioneren. Je hoopt altijd nieuwe ideeën op te doen voor je eigen organisatie. Toch hoop ik bovenal een bijdrage te doen aan de functie van finance, om dat een niveau hoger te trekken. Want een ding is zeker, de rol van finance gaat de komende jaren flink veranderen. De financieel directeur van 20 jaar geleden is niet de financieel directeur van de toekomst.’
‘Je ziet dat we echt alle zeilen moeten bijzetten om de snel wisselende wet en regelgeving bij te benen. Dus veel tijd om te innoveren is er niet. Kijk naar de hele ontwikkeling van belastingen, zeker internationaal. Dat vereist ontzettend veel, vooral van grote organisaties. Maar, de ontwikkelingen gaan wél door, dus bedrijven zullen zich wel moeten aanpassen.’
Waarom moeten teams zich vooral opgeven voor Best Finance Team of the Year?
‘Er zijn bedrijven zijn die echt heel goed bezig zijn, dat weet ik. Daarom moeten teams zich aanmelden. Waarom die schroom? Doe maar normaal, dan doe je gek genoeg… Nee! Laat maar eens zien wat je kunt. Niet zo bescheiden.’
Teams kunnen zich tot 4 januari 2018 inschrijven, waarna zij hun dossier over hun prestaties uiterlijk 18 januari inleveren. De presentaties voor de jury vinden vervolgens begin februari plaats. Op 8 maart is de feestelijke uitreiking van de awards. Dan weten we wie de titel Best Finance Team of the Year 2018 met trots mag dragen.
Meer informatie én inschrijven kan via www.bestfinanceteamoftheyear.nl.
