• Nieuwsbrief
  • Opleidingen
    • Collegereeks Risk & Compliance
    • Collegereeks Turnaround Management & Restructuring
    • Collegereeks Controller als Business Partner
    • Collegereeks Accountancy & Controlling
    • Collegereeks Data Driven Finance
    • Masterclass Essenties van Finance
    • Masterclass Bestuurdersaansprakelijkheid in Finance
    • Leergang Financieel Leiderschap
    • Business for Finance
  • Permanente Educatie
  • Whitepapers
  • Abonneren
  • Magazine
  • Adverteren
  • Colofon
  • Contact

Executive Finance

Inspireert. In finance en management.


  • Home

  • Coronacrisis

  • Management

  • Finance

  • ICT

  • Controlling

  • Accounting

  • Compliance
  • Corporate
    growth

  • Risicomanagement

  • Fiscaal

  • Vacatures
Je bent hier: Home » Nieuws » Leiderschap aan de top nodig voor omarmen VN-doelen

Leiderschap aan de top nodig voor omarmen VN-doelen

7 mei 2019

Als organisaties serieus willen bijdragen aan het realiseren van de Sustainable Development Goals (SDG’s) van de Verenigde Naties, moet er commitment zijn van de top. De SDG’s raken alle aspecten van de bedrijfsvoering en het is de taak van het leiderschap om de hele organisatie te betrekken.

Dat zegt SDG-specialist Linda Midgley van PwC naar aanleiding van het onderzoek ‘Toepassing van de SDG’s door Nederlandse organisaties’ dat PwC onlangs publiceerde. Hieruit blijkt dat organisaties in Nederland moeite hebben om hun bijdrage aan de SDG’s concreet te maken en ze op te nemen in hun strategie. Het rapport is een inventarisatie van de manier waarop bedrijven, overheden, social enterprises en goededoelenorganisaties omgaan met de SDG’s.

Beweging onder de oppervlakte

In 2017, toen PwC dit onderzoek voor het eerst deed, werd een soortgelijke conclusie getrokken. Maar volgens onderzoeksleider Jenny Bruin gaat de conclusie dat er ‘dus’ in ruim een jaar tijd niets veranderd is, wat ver. Jenny Bruin: ‘Onder de oppervlakte zien we allerlei beweging, bijvoorbeeld dat het oppakken van de SDG’s leidt tot de ontwikkeling van een gemeenschappelijke taal waardoor organisaties uit verschillende sectoren elkaar gemakkelijker vinden. Wij zijn ervan overtuigd dat samenwerking en kennisuitwisseling belangrijke factoren zijn in het verder brengen van dit onderwerp. Ook zien wij het aantal organisaties dat concreet kijkt naar wat zij kan bijdragen aan de SDG’s, nog steeds toenemen.’

Integreren in strategie blijft moeilijk punt

Het daadwerkelijk integreren van de SDG’s in de strategie van organisaties blijft echter een moeilijk punt, constateren Midgley en Bruin, net als het formuleren van indicatoren waarop organisaties hun voortgang meten. Linda Midgley: ‘Uit onze mondiaal uitgevoerde SDG Challenge, die we eind 2018 publiceerden, bleek dat een groot deel van de daarin betrokken 729 beursgenoteerde bedrijven tegen hetzelfde probleem aanloopt.’

Verantwoordelijkheid duurzaamheid vaak belegd bij een afdeling

Wat Jenny Bruin en Linda Midgley opvalt is dat bij organisaties die er al wel in slagen echte stappen vooruit te maken met de SDG’s, er commitment is van de top. Uit ‘Toepassing van de SDG’s door Nederlandse organisaties’ komt naar voren dat binnen organisaties ook behoefte is aan een sterke en duidelijke ‘tone at the top’. Jenny Bruin: ‘Het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat zegt in het rapport bijvoorbeeld dat de betrokkenheid van vooral staatssecretaris Van Velthoven cruciaal is geweest om de SDG’s hoog op de agenda van het ministerie te krijgen. Wat wij echter vaak zien is dat de verantwoordelijkheid voor het aspect duurzaamheid is belegd bij de afdeling Duurzaamheid. Terwijl de bijdrage van een organisatie aan het oplossen van de wereldproblematiek op strategisch niveau thuishoort. Dit raakt de hele organisatie en de verantwoordelijkheid moet dan ook aan de top belegd zijn en daar gedragen worden’.

Download hier het hele rapport.

Bijdragen aan SDG’s raakt hele organisatie

Midgley en Bruin benadrukken dat het bijdragen aan het oplossen van problemen als armoede, ongelijkheid en klimaatverandering niet te vatten is in een plan dat in twee weken klaar is. Tegelijkertijd noemen zij het integreren van de SDG’s in strategie en bedrijfsvoering reëel en haalbaar. Midgley: ‘Als de top eraan gecommitteerd is, is het gemakkelijker om voor elkaar te krijgen dat mensen vanuit de hele organisatie werken aan het realiseren van de SDG’s. Op die manier kunnen de SDG’s van de grond komen.’

Lees ook
Meer Nederlandse bedrijven werken aan duurzame doelen VN
CEO VN helpt bedrijven met de Sustainable Development Goals

Categorie: Nieuws Tags: duurzaamheid, duurzame doelen, PwC, sustainable development goals, Verenigde Naties, VNDossier: Risicomanagement

« Vorige
Volgende »

Geef een reactie Antwoord annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

CAPTCHA
Refresh

*

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Het beste van 2020

Best gelezen

  • “Wees streng in het bewaken van de juistheid van data”
  • “In crisissituaties moet je niet alleen op platte cijfers sturen”
  • Martin van Rooijen: “Er hoeft geen nieuw pensioenstelsel te komen”
  • In 2021 zijn wij ‘on top of our game’ voor financials
  • “Uit data kun je een concurrentievoordeel halen”

Alles over duurzaamheid

  • Leasing onder IFRS Executive Finance PEDNB voorstander van Sustainability Standards Board onder IFRS (30 dec)
  • Duurzaam risicoleiderschap: kansen en risico’s van klimaatverandering (29 dec)
  • Milieulijst 2021: 33 bedrijfsmiddelen verdwenen, 50 nieuw toegevoegd (23 dec)
  • Philips, KPN, Signify en PostNL veroveren plaats op A-lijst milieurapportages (9 dec)
  • De Nederlandsche Bank (DNB)Speerpunten DNB: tech, duurzaamheid en financieel-economische criminaliteit (25 nov)

Hét e-learning platform voor financieel professionals

Volg ons op social media
  • Twitter
  • LinkedIn

Topjobs

Agenda

Collegereeks Risk & Compliance
Start 9 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Turnaround Management & Restructuring
Start 11 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Controller als Business Partner
Start 22 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Accountancy & Controlling
Start 22 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Data Driven Finance
Start 23 maart 2021 – Utrecht

Masterclass Essenties van Finance
6 & 13 april 2021 – Bilderberg Hotel, Garderen

Masterclass Bestuurdersaansprakelijkheid in Finance
25 & 26 mei 2021 – Bilderberg Hotel, Garderen

Leergang Financieel Leiderschap
Start 31 mei  2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Business for Finance
Start 1 juni 2021 – (locatie is spoedig bekend)

Nationale Controllersdag
7 oktober 2021 – De Rijtuigenloods, Amersfoort

Vacatures

Meer partnernieuws »

Direct naar

  • Nieuws
  • Educatie
  • Nieuwsbrief
  • Magazine
  • Partner of Choice

Kennis

  • Accounting
  • Compliance/ Integriteit
  • Consolidatie
  • Controlling
  • Corporate growth
  • Finance
  • Fiscaal
  • Management
  • Risicomanagement
  • Treasury

Executive Finance

  • Abonneren
  • Shop
  • Adverteren
  • Colofon
  • Contact
  • Algemene voorwaarden
  • Publicatievoorwaarden
  • Privacy en cookies

Categorieën

  • Nieuws
  • Inspiratie
  • Educatie
  • Branded content
  • Whitepapers