• Nieuwsbrief
  • Finance Academy
    • Collegereeks Risk & Compliance
    • Collegereeks Turnaround Management & Restructuring
    • Collegereeks Controller als Business Partner
    • Collegereeks Accountancy & Controlling
    • Collegereeks Data Driven Finance
    • Masterclass Essenties van Finance
    • Masterclass Bestuurdersaansprakelijkheid in Finance
    • Leergang Financieel Leiderschap
    • Business for Finance
  • Permanente Educatie
  • Whitepapers
  • Abonneren
  • Magazine
  • Adverteren
  • Colofon
  • Contact

Executive Finance

Inspireert. In finance en management.


  • Home

  • Coronacrisis

  • Management

  • Finance

  • ICT

  • Controlling

  • Accounting

  • Compliance
  • Corporate
    growth

  • Risicomanagement

  • Fiscaal

  • Vacatures
Je bent hier: Home » Nieuws » “Laat financials de hitte van digitalisering ervaren”

“Laat financials de hitte van digitalisering ervaren”

22 februari 2021 door Ronald Bruins

Volgens Kristof Stouthuysen, hoogleraar Management Accounting bij Vlerick Business School, kennen financiële afdelingen twee uitdagingen. “Transacties moeten zo efficiënt mogelijk gebeuren, tegen zo min mogelijk kosten. Daarnaast moeten financials de belofte van waardevol advies voor de business inlossen.”

Collegereeks Data Driven Finance

Met alle nieuwe technologieën en methoden is het als financial belangrijk om het overzicht te bewaren en verbanden te leggen. Tijdens deze collegereeks kijken we hoe u data optimaal kunt gebruiken om de organisatie te laten groeien.

Na het volgen van de collegereeks
– Weet u hoe u data slim kunt gebruiken;
– Haalt u meer uit uw mensen en organisatie;
– Transformeert u naar een data gedreven organisatie.

Stouthuysen is een van de sprekers tijdens collegereeks Data Driven Finance, die op 23 maart begint. Hij gooit de knuppel in het hoenderhok. “Er zijn nog steeds financieel managers en zelfs CFO’s die het daglicht ontkennen en digitalisering niet als een strategische prioriteit zien. Ik kan daar met mijn hoofd niet bij. Het is onbegrijpelijk. Zeker als je ziet hoe snel de technologische ontwikkelingen gaan.”

Op het vlak van purchase to pay alleen al is er al zoveel mogelijk dat finance managers de automatisering en robotisering het vuile werk kunnen laten opknappen. “Je kunt dus technologie inzetten op die transactionele processen tegen zo laag mogelijke kosten te verrichten. Lean and mean. De verwachting van de business is daarbij dat financials advies gaan geven. Ze zijn business partner. Dat wordt al jaren geroepen, maar die belofte kan nu, met de beschikbare technologie, meer dan ooit worden ingevuld.”

–> Lees ook: “Uit data kun je een concurrentievoordeel halen”

Mede richting geven

Hoe ver zijn finance-afdelingen daarmee? “Er zijn bedrijven die dit gedachtegoed nog moeten ontdekken. Ik zie ook financials die al veel verder staan. Van finance wordt verwacht dat ze mede richting geven aan het bedrijf, aan divisies en aan afdelingen. Welke kant moeten we op? Omdat informatie niet alleen meer uit financiële systemen komt, moet de financial ook niet-financiële parameters zien te achterhalen. Om deze analyses aan de business voor te leggen. Zodat managers in die business betere beslissingen maken.”

Er zijn nog steeds financieel managers en zelfs CFO’s die het daglicht ontkennen en digitalisering niet als een strategische prioriteit zien

Dat is eenvoudiger gezegd, dan gedaan. Stouthuysen: “Het kan een tijdrovende job zijn om financiële en niet-financiële informatie bij elkaar te krijgen. Dat komt omdat veel van die data in de keten is opgesloten. Bij klanten, bij leveranciers. Een deel van die data van buiten, bijvoorbeeld over demografie, ligt bij instellingen zoals het Centraal Bureau voor de Statistiek, EuroStat of andere organisaties. Deze publieke data kun je compleet gratis ontsluiten omdat deze open source is.”

Er lekt kostbare tijd weg

Bij kostenefficiëntie denkt Stouthuysen aan maand-, kwartaal- en jaarafsluitingen, maar ook aan btw-aangiftes en algemene managementrapportages. “Tot nu toe lekt daar veel tijd van de CFO en zijn financials weg. Daarmee wordt het een verhaal van de kip en het ei. Je maakt geen tijd vrij om te kunnen adviseren. Dat is het spanningsveld. Ik denk dat we daarvan los moeten komen, want de technologieën kun je steeds makkelijker inbedden in organisaties.” “Ik leid een onderzoeksteam dat een mengelmoes is van managementaccountants, wiskundigen, computerwetenschappers en handelsingenieurs. Ik zie het als mijn missie om uit te zoeken hoe we financiële en niet-financiële informatie slimmer kunnen gaan analyseren om zo tot betere beslissingen te komen. Daarbij kan technologie helpen. Ik wil weten welke technologie voor CFO’s en financials het meest behulpzaam is. Daarvoor hebben we het Centre for Financial Leadership & Digital Transformation aan Vlerick Business School opgericht.”

–> Lees ook: “Ik moet incalculeren dat ik mislukkingen ook accepteer”

Machine learning is veelbelovend

Wat zijn wat betreft de hoogleraar de meest veelbelovende technologieën voor financials? “Op dit moment zijn er veel overgangen naar de cloud, maar dat is basistechnologie om verdere ontwikkeling mogelijk te maken. Met robotic process automation koppel je datapunten aan elkaar en gaat de robot op basis van instructies standaardactiviteiten uitvoeren. Dat zijn dankbare technologieën, maar machine learning, als belangrijkste toepassing van artificiële intelligentie, vormt de echte doorbraak. Dat wordt de meest dominante technologie van de komende jaren. Deze kan de finance afdeling naar een volgend niveau brengen.”

Patronen herkennen

Een machine herkent patronen in gestructureerde en ongestructureerde data. Stouthuysen: “Bijvoorbeeld over welke klanten dreigen een betalingsprobleem te krijgen. Zo analyseert de machine de karakteristieken van klanten bij wie het in eerdere gevallen is misgegaan. Je voedt dan de machine met klanteninformatie zoals de locatie, de leeftijd van het bedrijf, de sector, de financiële status, het aantal producten hij/zij afneemt, het ordergedrag en de betalingstermijnen uit het verleden. Op basis hiervan voorspelt de machine de kans dat een klant betalingsproblemen met zich mee kan brengen. Wanneer een machine leert op basis van inputdata, bijvoorbeeld klantkarateristieken, en outputdata, bijvoorbeeld betalingsproblemen, dan spreek je over supervised machine learning.”

De machine kan zo de relatie tussen honderden variabelen analyseren, waar dit moeilijker is voor de mens. “Als de volgende keer er zich een klant aandient, kan de machine al aangeven op basis van zijn karakteristieken of het verstandig is deze te accepteren.”

Clusteren rondom karakteristieken

De tweede vorm van machine learning is unsupervised. Stouthuysen: “Je hebt geen output, maar alleen maar inputdata. De machine kan je dan helpen om patronen in die data te gaan herkennen zoals bepaalde clusters of afwijkend gedrag. Stel, je hebt duizenden of miljoenen transacties. Laten we declaraties nemen. Die kun je simpelweg niet allemaal controleren. Je gaat dan op zoek naar de uitzondering, de anomalie. Normaal gesproken declareer jij altijd 1.200 euro en nu is dat ineens 2.000 euro. Daar kan een logische verklaring voor zijn, maar dan is het goed daar het met elkaar over te hebben. Deze manier van machine learning, op basis van uitzondering, wordt ook veel gebruikt bij fraudedetectie.”

Kristof Stouthuysen: “Om de technologieën te implementeren mag de CFO groot dromen, maar is het verstandig om klein te beginnen”

Kennis van beschikbare technologieën

De CFO zit volgens Stouthuysen in pole position om deze technologieën te omarmen en te implementeren. “De finance functie combineert al tientallen jaren financiële informatie met niet-financiële informatie. Dat is oeroud. Daarnaast hebben financials, met de CFO voorop, de analytische gaven om dit vorm te geven. Maar dan moeten ze wel meer kennis van de beschikbare technologieën hebben. Om de technologieën te implementeren mag de CFO groot dromen, maar is het verstandig om klein te beginnen. Pak eerst eens een aantal kleinere projecten aan waarmee je laat zien succesvol te zijn. Let wel, ik pleit er niet voor dat de CFO IT-expert wordt. Hij of zij moet nog steeds onder andere kennis van boekhouden, reporting, controlling, belasting en de waardering van een bedrijf hebben. Dat is en blijft de basis. Maar kennis van technologie komt daarbij. Weet wat een algoritme is en wat deze doet. Programmeer zelf eens of maak iemand anders in je team hiervoor verantwoordelijk. Zorg dat jij ook begrijpt wat het proces is en hoe de resultaten te begrijpen .”

–> Lees ook: Leren financials om te vertrouwen op een algoritme?

De hitte laten ervaren

Stouthuysen leidt bij Vlercik de CFO’s van morgen op. “Ook daar werken we als nooit tevoren aan de digitale competenties. We organiseren zelfs boot camps over het onderwerp data science for finance and strategy. Als CFO kun je niet om dit onderwerp heen. Stel je wilt dat wel, dan word je alsnog ingehaald door de talenten van morgen. Of, nog slechter, je krijgt ze niet meer aan boord van jouw finance-afdeling. Als je wel het gevoel hebt dat dit prioriteit moet hebben, maak er dan werk van. Some people change when they see the light. Others only change when they feel the heat. Financials moet je dus de hitte laten ervaren.”

Over Kristof Stouthuysen

Kristof Stouthuysen is Doctor in toegepaste economische wetenschappen (KU Leuven, België) en spreker tijdens de collegereeks Data Driven Finance. Momenteel werkt hij als Professor Management Accounting aan Vlerick Business School (België), is hij deeltijds professor in Management Accounting aan de KU Leuven (België) en was hij gasthoogleraar aan IESE Business School (Spanje). Professor Stouthuysen doceert de vakken Financiële Boekhouding (IFRS) en Strategisch Management Accounting in Masters, EMBA, executive opleidingen en bedrijfsspecifieke programma’s. Recentelijk focust zijn onderzoek zich ook op het gebruik van artificiële intelligentie in de financiële functie. In die context leidt hij het Centre for Financial Leadership and Digital Transformation.

Volg Executive Finance op LinkedIn!


Categorie: Nieuws Tags: CFO, Data Driven Finance, digitalisering, Kristof Stouthuysen, UitgelichtDossier: ICT

« Vorige
Volgende »

Geef een reactie Antwoord annuleren

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

CAPTCHA
Refresh

*

Deze website gebruikt Akismet om spam te verminderen. Bekijk hoe je reactie-gegevens worden verwerkt.

Het beste van 2020

Best gelezen

  • Financieel directeur Hugo Mans bij NS: “Veranderen is vooral volhouden”
  • “RPA biedt een uitgelezen kans voor financials”
  • Partijen willen belastingontwijking keihard aanpakken
  • CFO Marike Bonhof: “Niet-benutte kans is risico voor de toekomst”
  • Data-analyse is meer dan slicing and dicing

Alles over Data Driven Finance

  • “Ik moet incalculeren dat ik mislukkingen ook accepteer” (4 feb)
  • Dynamische sturing in turbulente tijden (3 feb)
  • “Uit data kun je een concurrentievoordeel halen” (12 jan)

Hét e-learning platform voor financieel professionals

Volg ons op social media
  • Twitter
  • LinkedIn

Topjobs

Agenda

Collegereeks Risk & Compliance
Start 9 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Turnaround Management & Restructuring
Start 11 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Controller als Business Partner
Start 22 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Accountancy & Controlling
Start 22 maart 2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Data Driven Finance
Start 23 maart 2021 – Utrecht

Masterclass Essenties van Finance
6 & 13 april 2021 – Bilderberg Hotel, Garderen

Masterclass Bestuurdersaansprakelijkheid in Finance
25 & 26 mei 2021 – Bilderberg Hotel, Garderen

Leergang Financieel Leiderschap
Start 31 mei  2021 – Nyenrode, Breukelen

Collegereeks Business for Finance
Start 1 juni 2021 – (locatie is spoedig bekend)

Nationale Controllersdag
7 oktober 2021 – De Rijtuigenloods, Amersfoort

Vacatures

Meer partnernieuws »

Direct naar

  • Nieuws
  • Educatie
  • Nieuwsbrief
  • Magazine
  • Partner of Choice

Kennis

  • Accounting
  • Compliance/ Integriteit
  • Consolidatie
  • Controlling
  • Corporate growth
  • Finance
  • Fiscaal
  • Management
  • Risicomanagement
  • Treasury

Executive Finance

  • Abonneren
  • Shop
  • Adverteren
  • Colofon
  • Contact
  • Algemene voorwaarden
  • Publicatievoorwaarden
  • Privacy en cookies

Categorieën

  • Nieuws
  • Inspiratie
  • Educatie
  • Branded content
  • Whitepapers