Er kunnen ernstige financiële gevolgen zijn wanneer IT en de financiële functie niet op elkaar zijn afgestemd, zo blijkt uit onderzoek van IT-aanbieder Workday en accountantsorganisatie Deloitte. 83% van de Progressive CIO’s stelde dat “we onze groeidoelstellingen niet kunnen behalen tenzij IT en finance beter samenwerken.”
Uit het onderzoek blijkt dat CIO’s mede de leiding nemen in financiële transformatie en het aanpassen van strategieën om te voldoen aan veranderende bedrijfs- en technologie-eisen. 70% van de ondervraagde CIO’s geeft daarbij aan hun financiële transformatiestrategieën met ten minste een jaar te hebben versneld. Het rapport A More Effective CIO-CFO Partnership is gebaseerd op onderzoek onder meer dan 600 executives over de hele wereld. Uit het onderzoek blijkt dat de zogenaamde Progressive CIO’s, een subsegment van slechts 8% van de ondervraagden, een specifieke aanpak hanteren voor de transformatie van de bedrijfsfinanciën en zich anders gedragen dan hun collega’s op het gebied van mentaliteit, samenwerking en technologiestrategie.
Toenemende druk om digitale strategie aan te passen
CIO’s en IT-leiders ervaren een toenemende druk om hun digitale strategieën aan te passen en te versnellen zonder de kritieke bedrijfsactiviteiten te verstoren. Als gevolg hiervan hebben vooruitstrevende CIO’s strategische samenwerkingen binnen hun organisaties opgebouwd. 90% van de Progressive CIO’s geeft dan ook aan dat hun IT-afdelingen inmiddels veel meer geïntegreerd zijn in andere delen van de organisatie dan 12 maanden geleden. Progressive CIO’s prioriteren data-aggregatie en -beheer, en zij begrijpen dat effectief gebruik van deze data cruciaal is. Bijna alle Progressive CIO’s (92%) zeggen dat “het samenvoegen van financiële bedrijfsdata op één plek de topprioriteit is”.
Meer weten over digitale transformatie?
Volg de collegereeks Data Driven Finance die op 4 november begint.
Niet ten koste van het bedrijfsresultaat
Progressive CIO’s erkennen dat modernisering niet ten koste mag gaan van bedrijfsresultaten. Meer dan de helft (54%) van de Progressive CIO’s (vergeleken met 37% van alle respondenten) is meer geneigd om stapsgewijs voorzieningen uit te rollen in een end-to-end cloudstrategie om legacy enterprise resource planning-systemen (ERP’s) te moderniseren. Tegelijkertijd waken ze ervoor dat verstoringen tot een minimum worden beperkt wanneer digitale initiatieven worden uitgevoerd.
Modernisering en automatisering in finance
“Ons onderzoek toont aan dat Progressive CIO’s zich richten op de samenwerking tussen IT en finance, wendbare uitvoering van strategieën en de ontwikkeling van meer mogelijkheden om data in te zetten”, aldus Sheri Rhodes, chief information officer bij Workday. “Hierdoor zijn ze toegerust om transformatie in finance te versnellen en strategische bedrijfsresultaten te stimuleren. Modernisering en automatisering in finance is een belangrijk – zo niet het belangrijkste – digitale initiatief voor ondernemingen. Dit onderstreept het belang van de relatie tussen CIO en CFO om bedrijfsdoelen te halen”
Nauw samenwerken met finance
“De meest succesvolle IT-leiders van vandaag werken nauw samen met finance om gemeenschappelijke doelen, processen en prioriteiten te realiseren”, zegt Matt Schwenderman, hoofd Deloitte Global Workday Financial Management. “Hoewel we zien dat als gevolg van de coronapandemie digitale technologieën voortdurend worden geprioriteerd, benadrukt ons onderzoek dat Progressive CIO’s erkennen dat de digitale verstoringen die financiële transformatie op gang brengt de focus van de bedrijfsleiding zal verschuiven naar bedrijfsinzichten en data-analyse”
Lees ook
Bob de Wit (Nyenrode): “Digitale transformatie is het concept van de eeuw”
Overleef de digitale transformatieslag: innoveer nu!
“CFO’s kunnen niet meer om digitale platforms heen”
