Het coronavirus houdt de wereld in z'n greep en als er iets gevraagd wordt in tijden van is dat sterk leiderschap. Dat geldt niet alleen voor Defensie, maar ook voor het bedrijfsleven. Maar wat heeft … [Lees meer...]
Educatie
Corona en contracten: kunt u een beroep doen op overmacht of onvoorziene omstandigheden?
Moeten overeenkomsten worden nagekomen als de gevolgen van het coronavirus (Covid-19) nakoming in de weg staat? Cm: is er ingedoken. Door Reinoud van Servellen Afspraken moeten worden … [Lees meer...]
Compliance: het gaat om gedrag, niet om afvinklijstjes
De vraag is of een stroom aan nieuwe regelgeving en strenger toezicht als vanzelf leidt tot betere naleving, tot meer compliance. Dat idee heeft Sylvie Bleker, hoogleraar compliance aan de VU … [Lees meer...]
Welke risico’s zijn relevant?
Risico is het effect van een onzekere situatie of gebeurtenis op doelstellingen. Hierbij zijn doelen in brede zin, dus ook bepaalde resultaten of eisen, het uitgangspunt. U wilt iets realiseren of … [Lees meer...]
Uitgelicht: de collegereeksen van Executive Finance en Nyenrode Business Universiteit
Gedurende het hele jaar organiseren Executive Finance en cm: in samenwerking met Nyenrode Business Universiteit verschillende collegereeksen en masterclasses. In de maand maart worden de volgende drie … [Lees meer...]
4 tips voor een effectieve overnamestrategie
Opportunisme en marktsentiment zijn verraderlijke valkuilen in het plannen en uitvoeren van overnames. Een succesvolle overnamestrategie vereist focus en discipline. Als overnames onderdeel worden … [Lees meer...]
Met agile toch in control: hoe loslaten een andere manier van vastpakken wordt…
Veranderingen gaan sneller en worden ingrijpender. Het is dus logisch dat leiders zoeken naar mogelijkheden om de slagkracht te vergoten. Veel organisaties adopteren de agile manier van werken voor de … [Lees meer...]
Continuous monitoring in de praktijk: “We zijn businesspartner geworden”
Voor het financieel shared service center van de Universiteit Leiden is er een wereld vóór en na implementatie van continuous improvement services van Deloitte. Na een bewust voorzichtige eerste stap … [Lees meer...]
Strategisch management: hoe het voortbestaan veilig stellen?
Strategisch management houdt zich bezig met de vraag, hoe een organisatie haar voortbestaan in de haar voortdurend veranderende omgeving het beste veilig kan stellen. De financiële functie, met de CFO … [Lees meer...]
Bedrijfswaardering: hoe is de onderneming in staat met veranderingen om te gaan?
Een bedrijfswaardering gaat uiteindelijk om de vraag of de onderneming in staat is met veranderingen in de toekomst om te gaan en hierop te kapitaliseren. “Het is uitdagend om dat te vertalen naar … [Lees meer...]