Een bedrijfswaardering gaat uiteindelijk om de vraag of de onderneming in staat is met veranderingen in de toekomst om te gaan en hierop te kapitaliseren. “Het is uitdagend om dat te vertalen naar … [Lees meer...]
Educatie
Half jaar extra om PE-punten coronajaar 2020 te behalen
Mensen die nog onder de oude PE-systematiek vallen, waaronder accountants in business, krijgen tot en met 30 juni 2021 de tijd om aan hun PE-verlichting voor 2020 te voldoen. Vanwege de coronacrisis … [Lees meer...]
Business agility: Sneller en effectiever reageren door de klant centraal te stellen
Zoals de coronacrisis maar weer eens heeft laten zien moet organisaties flexibel en wendbaar zijn. Dat is belangrijk voor klantgerichte productie en dienstverlening, maar ook voor innovatie of nieuwe … [Lees meer...]
Behoefte aan meer concrete informatie over nieuwe PE-regeling
Bijna tweehonderd leden hebben de NBA-enquête ingevuld over de nieuwe PE-regelgeving. Deelnemers aan de enquête geven aan vooral behoefte te hebben aan concrete informatie. Meer dan de helft is nog … [Lees meer...]
De 12 belangrijkste vragen over het nieuwe PE-systeem van de NBA
Na positieve ervaringen met een pilot, voert de Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants gefaseerd sinds 1 januari 2019 een nieuw PE-systeem in. Vanaf 1 januari 2021 moeten ook accountants … [Lees meer...]
NBA: Klein deel leden voldoet niet aan PE-verplichting
De Nederlandse Beroepsorganisatie voor Accountants wijst erop dat, ondanks herhaaldelijke herinnering, 68 accountants tot op heden niet hebben voldaan aan hun permanente educatie-verplichtingen over … [Lees meer...]
Coronacrisis: uw rentabiliteit op niveau houden aan de hand van het Dupont-schema
Bedrijven in diverse sectoren van de economie ondervinden van de coronacrisis de nadelige gevolgen. Binnenkomende liquiditeitsstromen drogen op en onvermijdelijke, uitgaande stromen dwingen … [Lees meer...]
Corporate governance: een jong niet te onderschatten begrip
Corporate governance is nog een relatief jong fenoneen maar kan niet genoeg op waarde worden geschat. Meer dan voorheen liggen besturen en hun stakeholders onder een vergrootglas. En aandeelhouders … [Lees meer...]
De uitdaging van e-facturatie
Niet het gereed maken van de systemen of het wegnemen van eventuele weerstand onder medewerkers is de grootste uitdaging op het gebied van e-factureren. Nee, de grootste uitdaging is het succesvol … [Lees meer...]
Verschil tussen het statische en dynamische kasstroomoverzicht
Bij investeringsvraagstukken wordt vaak gebruik gemaakt van geprognosticeerde horizontale of dynamische kasstroomoverzichten. Zij onderscheiden zich qua structuur, terminologie en opzet van de … [Lees meer...]
- 1
- 2
- 3
- …
- 121
- Volgende »