De meeste financials denken nog in de vorm van informatie. Wat is de behoefte van de manager en hoe kan ik die bevredigen met de gegevens die wij … [Lees meer...] overDynamische sturing: Denken in data en drijfveren
Om zaken te doen is vertrouwen nodig. We willen niet dat het misgaat en dat is de reden dat contracten en ruilmiddelen ontstonden. We gaan steeds meer … [Lees meer...] overBlockchain: stappenplan voor de implementatie van blockchaintechnologie
Om managementdoelen goed te begrijpen, is het belangrijk om te weten wat datapunten nu werkelijk betekenen. Kpi’s werken alleen als de hele business … [Lees meer...] overFinancial: Blijf niet achter Excel zitten, maar kijk gewoon eens wat er echt gebeurt
Het is de algemene verwachting dat de voortschrijdende digitalisering en standaardisatie als de economie weer aantrekt versneld zal doorzetten. En … [Lees meer...] overDe rol van de financial bij big data
Het continu verbeteren van de exploitatie is in het huidige tijdsgewricht niet meer genoeg, stelt strategieadviseur Michael van Everdingen. “Je loopt … [Lees meer...] overStrategieadviseur Michael van Everdingen: CFO moet naast exploiteren ook exploreren
Waarom komen ondernemingen in de problemen? Een antwoord geven op deze vraag is net zo lastig als de zoektocht naar de Heilige Graal, beschouwt prof. … [Lees meer...] over“Bedrijven moeten zich voorbereiden op de volgende shock”
Vandaag de dag wordt de continuïteit van een organisatie niet zozeer gerelateerd aan winst als wel aan het vermogen van de organisatie om toegevoegde … [Lees meer...] overStappenplan voor het integreren van stakeholdersbelangen
Turnaroundsituaties vragen om een integratieve aanpak. Dat stelt Michiel van Dijk, eigenaar van CFOLab en spreker tijdens de collegereeks Turnaround … [Lees meer...] over“In crisissituaties moet je niet alleen op platte cijfers sturen”
Financiële rapportage worden door gebruikers als essentieel onderdeel voor het beoordelen van de economische gezondheid, winstgevendheid en het … [Lees meer...] overNiet-financiële informatie: Bron van winst
Crises komen en gaan. Lering trekken uit een crisis is daardoor belangrijk om goed te kunnen inspelen op een eventuele volgende crisis. Een goed … [Lees meer...] overCrisismanagement: If you fail to prepare, you prepare to fail
