De partnering-paradox
Als bedrijven gaan samenwerken, kan dat het begin betekenen van een opmerkelijke groei ten opzichte van de concurrenten. Een aantrekkelijk … [Lees meer...] overDe partnering-paradox
Het failliet van de business partner
Heeft de CFO als business partner zijn langste tijd gehad? Volgens de auteurs is deze rol zelfs nooit adequaat ingevuld danwel foutief … [Lees meer...] overHet failliet van de business partner
Strategisch informatiemanagement: wat iedere bestuurder moet weten
Bestuurders vinden dat zij over onvoldoende informatie beschikken. De financial krijgt de boze blikken, maar als hij vraagt wat de bestuurder weten … [Lees meer...] overStrategisch informatiemanagement: wat iedere bestuurder moet weten
Business Intelligence in actie
De essentie van business intelligence (BI) is dat het een bedrijf helpt zijn rijkdom aan gegevens en gebrek aan informatie om te zetten in rijke … [Lees meer...] overBusiness Intelligence in actie
Een toekomst als stem van het organisatiegeweten
De komende jaren staan CFO’s en controllers voor grote veranderingen. Wat is de betekenis van corporate governance? Wat zijn de belangrijkste externe … [Lees meer...] overEen toekomst als stem van het organisatiegeweten
Over commissarissen en accountants
Is Enron een incident of het topje van de ijsberg? Heeft het zin schuldigen te blijven zoeken? In de praktijk blijkt vaak niemand schuldig. Toch … [Lees meer...] overOver commissarissen en accountants
Financial Shared Service Centers. Te sterke focus op techniek smoort kwaliteitsverbetering en kostenreductie
Een financial shared service center kan de kwaliteit van de financiële dienstverlening sterk verhogen. Ook kostenreductie en een betere control kunnen … [Lees meer...] overFinancial Shared Service Centers. Te sterke focus op techniek smoort kwaliteitsverbetering en kostenreductie
Risicomanagement; een praktische aanpak (1)
De onzekerheid waarmee economisch wat mindere tijden gepaard gaan, terrorisme dat op de loer ligt, steeds groter wordende afhankelijkheid van andere … [Lees meer...] overRisicomanagement; een praktische aanpak (1)
De illusie van beheersbaarheid bij ICT-projecten
Een succesvol ICT-project is een project waarin knelpunten tijdig worden gesignaleerd en effectief worden bestreden. Toepassing van de denkwijze zoals … [Lees meer...] overDe illusie van beheersbaarheid bij ICT-projecten
Business Process Redesign Revisited
De basisgedachte van BPR was niet slecht: de productieketen organiseren naar de uitkomsten van de bedrijfsprocessen, kantelen van de organisatie zodat … [Lees meer...] overBusiness Process Redesign Revisited
