Veranderen is vooral ver’ik’ken
Veranderprocessen zijn geen sinecure. Dat weet elke manager, directeur of bestuurder. Bij ‘veranderen’ ligt niet zelden de nadruk op ‘anderen’. Hoe … [Lees meer...] overVeranderen is vooral ver’ik’ken
‘Dominantie creëert geen betrokkenheid’
Slimmeriken of dominante leiders verzinnen wat er moet veranderen en gaan dat vervolgens verkopen of opleggen aan de rest van de organisatie. Een … [Lees meer...] over‘Dominantie creëert geen betrokkenheid’
