Managers nemen jaarlijks zo’n drie miljard beslissingen. En ze kunnen bijna allemaal beter. Dat moet ook, want er staat veel op het spel. Uit onderzoek blijkt dat als eenmaal een beslissing is … [Lees meer...]
Besluitvorming
Leiderschap: balanceren tussen ratio en intuïtie
Heel lang heeft de overtuiging geheerst dat we beslissingen nemen op basis van beredenering, via bewust denken, rationeel. De leider beredeneert wat hij of zij wil, en elke beslissing vergt een … [Lees meer...]
‘CEO investeert te veel op gevoel’
CEO's van bedrijven die in meerdere sectoren opereren, vertrouwen bij hun investeringsbeslissingen te veel op hun intuïtie. Dit 'gokgedrag' met geld van de aandeelhouders kan leiden tot een lagere … [Lees meer...]
Besluitvorming en gedrag
Mensen zijn nooit volledig rationeel. Sterker nog, onze manier van denken kent een groot aantal valkuilen. Gedragsmatige valkuilen die een goede besluitvorming in de weg kunnen staan. Het is … [Lees meer...]