Bij de eerste en tweede NOW-regeling ging er opgeteld, op het moment van schrijven, net iets minder dan tien miljard euro de deur uit. De BV Nederland … [Lees meer...] overColumn Ronald Bruins: Komt er wel een bounce-back?
Veranderen is volhouden. Met dat inzicht komt Hugo Mans, financieel directeur bij de NS. Die les leerde hij tijdens talloze verandertrajecten bij het … [Lees meer...] overColumn Ronald Bruins: Het eenzijdige bombardement
De e-mails met daarin de volgende maatregelen om kosten te besparen vliegen om je oren. CFO’s begrijpen dat het menens is en dat deze crisis wel eens … [Lees meer...] overColumn Ronald Bruins: Corona en cash op het droge harken
Het is inmiddels een vrij beruchte open deur, aangewakkerd door menig softwareleverancier. Digitalisering slaat zo hard toe dat financials moeten … [Lees meer...] overArchiveer de oude financial
Het is o, zo voorstelbaar. Het hoofdkantoor van het concern vraagt u als CFO of u even een bedrag wilt overmaken, omdat ze dat voor een zeer geheime … [Lees meer...] overHoe creëert u een speak up-cultuur?
Medewerkers die zich op de zachte factoren onderscheiden zijn vaak de potentiele leidinggevenden, managers of CEO’s. Zelfs als deze mensen op de harde … [Lees meer...] overDe Bandbreedte: de baas kan niks
Het wordt aan alle kanten strenger. En ook eerlijker? IFRS 16 gaat leasecontracten op de balans zetten en OESO wil er met Base Erosion and Profit … [Lees meer...] overNiet eindigen als Timmermans
