De CFO moet boven zijn technische vakgebied uitstijgen om oog te krijgen voor goed ondernemingsbestuur. Dat stelt dr. Stefan Peij, directeur en oprichter van Governance University.“De CFO heeft … [Lees meer...]
governance
Governance: de definitie en de toepassing
De letterlijke vertaling van governance is bestuur, beheersing en macht of de wijze van besturen (Koenen, 1997). Governance kan algemeen worden beschreven als ‘het uitvoeren van beleid, controle, … [Lees meer...]
De vennootschap is geen verlengstuk van aandeelhouders (spanningen in het stakeholdersmodel)
De terugkerende roep van captains of industry en politici om de aandeelhoudersmacht in te dammen, is onzes inziens een reflectie van de spanningen die in ons stakeholdersmodel besloten liggen.Op … [Lees meer...]
Agile werken: ‘De controller wordt meer een business enabler’
De wereld is fundamenteel sneller aan het worden. Het gevolg daarvan is dat er fundamentele veranderingen komen binnen je werk. Er zijn andere manieren om met projecten om te gaan, zoals bijvoorbeeld … [Lees meer...]
Europees pensioenfonds nog niet op de radar (terwijl er wel kansen liggen)
Het beeld dat grote organisaties en pensioenfondsbestuurders in Nederland hebben van een Europees pensioenfonds is veelal gestoeld op onjuiste vooroordelen. Daardoor nemen zij een Europees … [Lees meer...]
Corporate governance-expert Melis: ‘De CFO komt meer in de spotlights’
De CFO krijgt een steeds grotere rol in de corporate governance. Hoe komt dit? Wat betekent dat voor zijn positie en functie? En, wat zijn de belangrijkste dilemma’s? Daniëlle Melis, expert op het … [Lees meer...]
‘Als macht de allesbepalende factor is zal inclusiviteit ver te zoeken zijn’
Governance vraagt om inclusiviteit, niet diversiteit. Dat stellen ervaren bestuurders Filia Kramp en Siebe Sonnema.Filia Kramp, ervaren bestuurder en toezichthouder in de zorg, en Siebe Sonnema, … [Lees meer...]
NCD: toenemend aantal regels leidt tot vinkcultuur
De NCD (Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren) doet een beroep op de gesprekspartners voor de kabinetsformatie om de 'wantrouwenrace' te beëindigen en 'vertrouwen de basis te laten … [Lees meer...]
‘Toekomst governance moet afscheid nemen van oude paradigma’s, gebaseerd op wantrouwen’
Een passieve commissaris kan niet langer. De huidige governance vraagt om zelf open te staan voor nieuwe ontwikkelingen en die actief als kans aanpakken in de rol als commissaris.Een rol als … [Lees meer...]
‘Technologie in boardroom is een must’
Te weinig commissarissen en toezichthouders verdiepen zich in de technologische ontwikkelingen. Ries Bode en Leopold Lindner, beiden lid van de Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren … [Lees meer...]