De Nederlandse overheid belegde in 2014 risicovol: een kwart van de aandelenportefeuille was in dat jaar risicovoller belegd dan de markt. Dat blijkt uit de Publieke Aandelen Monitor 2016, een … [Lees meer...]
governance
Cultuur doet intrede in governancecode
In de nieuwe versie van de Nederlandse corporate governance code komt de nadruk te liggen op lange termijn waardecreatie, een adequaat systeem voor beheersing van risico's en cultuur. Met dat laatste … [Lees meer...]
Commissarissen als bewakers van cultuur en gedrag
Hoe zorg je ervoor dat de doelstellingen van een organisatie, de behoeften van stakeholders en de waarden waarvoor een onderneming staat ook daadwerkelijk worden verwezenlijkt? Hier ligt in de eerste … [Lees meer...]
5 waarschuwingen voor falen
Terugkerende financiële debacles onderstrepen het belang van effectieve waarschuwingssignalen. De belangrijkste zijn een tomeloze ambitie, haperende governance en excessieve schuldpositie, blijkt uit … [Lees meer...]
Grip op het data-universum
Infobesitas en mindfulness dagen de grenzen van het menselijk brein en dat van onze organisaties uit. Hoe overleven we in het steeds complexere en uitdijende data governance universum? Infobesitas … [Lees meer...]
Alliantie medezeggenschap en governance van start
Een aantal bedrijven en organisaties hebben een alliantie gesloten om het thema ‘medezeggenschap en governance’ hoger op de agenda te krijgen van ondernemingsraden, raden van commissarissen en raden … [Lees meer...]