Wat je normaal vindt, hangt af van je referentiekader. We kochten in 1990 ons eerste huis. Voor de hypotheek moesten we 9,1 procent aftikken. We kozen voor één jaar vaste rente, want hij was zo hoog … [Lees meer...]
risicomanagement
Anthony Kruizinga: Hervorm uw risicotaxonomie
Het is een hele uitdaging om op koers te blijven binnen het huidige, complexe risicolandschap. In de nabije toekomst kunnen we nog meer volatiliteit, ontwrichtingen en crises verwachten. De risico’s … [Lees meer...]
Risicomanagement: “Als je wilt behouden wat je hebt, moet je veranderen”
Wil je als businesscontroller blijven meedraaien in deze complexe en dynamische wereld, dan moet je meebewegen. "De oude methoden werken niet meer in de nieuwe wereld", zegt Martin van Staveren van … [Lees meer...]
EU-boete kredietbeoordelaar Moody’s om belangenverstrengeling
De Europese beurstoezichthouder European Securities and Markets Authority (ESMA) heeft een boete van 3,7 miljoen euro opgelegd aan kredietbeoordelaar Moody's vanwege belangenverstrengeling. Volgens de … [Lees meer...]
Risicoleiderschap in 10 vragen én antwoorden
Risico’s. Ze zijn actueel en controversieel. Actueel vanwege de dynamiek en complexiteit, die binnen en buiten organisaties continu speelt. Risico’s zijn ook controversieel: bewust of onbewust roepen … [Lees meer...]
Denk bij CEO-fraude niet: “Dat overkomt mij niet”
Tijdens de coronacrisis is CEO-fraude, waarbij criminelen bedrijven voor grote bedragen oplichten door procedures te misbruiken, fors gegroeid. Interim-ceo en ervaringsdeskundige Dertje Meijer vertelt … [Lees meer...]
Blog Jaap Koelewijn: Eventjes blij met een blauwe envelop
De coronapandemie legt een zwakke plek van democratisch bestuurde landen bloot: de crisis illustreert hoe slecht bestuurders zijn in het beoordelen van risico’s en baten voor de samenleving op de … [Lees meer...]
Risicoleiderschap – doelgericht omgaan met onzekerheden
Onzekerheid is de enige nieuwe zekerheid, binnen de meeste organisaties. Hoe kunnen we hiermee omgaan? Meer van het conventionele risicomanagement is niet de oplossing want daarvoor is interne en … [Lees meer...]
Zeven ingrediënten voor transformatie van risicomanagement
Maatschappelijke en technologische veranderingen hebben een steeds grotere impact op ons en maken het risicolandschap veranderlijk en onzeker. Om nieuwe en opkomende risico’s te kunnen bijbenen is het … [Lees meer...]
“Risicomanagement is meer dan een paragraaf in een jaarverslag”
“Laten we hopen dat de wereld geleerd heeft van de coronacrisis en dat het verstandig is om risicomanagement hoog op de agenda te zetten.” Dat stelt Sander Gunst, partner bij PKF Wallast en spreker … [Lees meer...]
- 1
- 2
- 3
- …
- 20
- Volgende »